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Chi Sono

Ingegnere e Temporary Manager con oltre 40 anni di esperienza

Ing. Alessandro Vanucci

Temporary Manager & Consulente Aziendale

Sono un ingegnere con una passione per la trasformazione aziendale. In oltre 40 anni di carriera, ho lavorato sia come manager interno che come consulente esterno, guidando decine di PMI italiane attraverso crisi, ristrutturazioni e fasi di crescita.

Il mio approccio si basa su tre pilastri: analisi rigorosa della situazione, azione concreta sul campo, e focus su risultati misurabili. Non mi limito a fare consulenza: assumo responsabilità operative dirette per garantire che le soluzioni vengano effettivamente implementate.

Ho lavorato principalmente con PMI nei settori manifatturiero, logistico, retail e servizi, affrontando sfide che vanno dalla crisi di liquidità all'espansione internazionale. Ogni progetto è diverso, ma l'approccio vincente è sempre lo stesso: capire il problema alla radice, coinvolgere le persone, eseguire con disciplina.

Ing. Alessandro Vanucci

In Numeri

40+ anni di esperienza operativa nel management
50+ progetti completati in tutta Italia
Specializzato in ristrutturazioni e turnaround PMI
ROI medio 180% sui progetti

Esperienza Professionale

2010 - Oggi

Temporary Manager & Consulente Indipendente

Studio Vanucci

Supporto PMI italiane in ristrutturazioni, turnaround, ottimizzazione processi e sviluppo strategico. Focus su risultati concreti e misurabili.

2000 - 2010

Direttore Operations

Gruppo Industriale Manifatturiero

Responsabile operations per gruppo con 5 stabilimenti e 300+ dipendenti. Implementazione Lean Manufacturing e riduzione costi 25%.

1990 - 2000

Plant Manager

Azienda Logistica Nazionale

Gestione impianto logistico 50+ dipendenti. Ottimizzazione processi con riduzione tempi consegna 30%.

1980 - 1990

Ingegnere di Processo

PMI Manifatturiera

Progettazione e ottimizzazione processi produttivi. Introduzione sistemi qualità ISO 9001.

Competenze Chiave

Management

  • Temporary Management
  • Ristrutturazione Aziendale
  • Turnaround
  • Change Management
  • Leadership

Operations

  • Lean Manufacturing
  • Six Sigma
  • Supply Chain
  • Ottimizzazione Processi
  • Quality Management

Strategia

  • Sviluppo Strategico
  • Business Planning
  • Espansione Mercati
  • M&A Support

Finanziaria

  • Ristrutturazione Finanziaria
  • Cash Management
  • Controllo di Gestione
  • Budget & Forecast

Formazione e Certificazioni

🎓

Laurea in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano

1980

🎓

MBA Executive

SDA Bocconi School of Management

1985

📜

Certificazione Lean Six Sigma Black Belt

ASQ

1995

📜

Project Management Professional (PMP)

PMI

1998

Iscrizione Albo Ingegneri Milano

Ordine Ingegneri Milano

1980

Membro ATEMA

Associazione Temporary & Executive Manager

2010

Settori di Esperienza

Manifatturiero e Meccanica
Logistica e Trasporti
Food & Beverage
Retail e Distribuzione
Servizi Professionali
Tecnologia e Software
Energia e Utilities
Healthcare e Pharma

I Miei Valori

Risultati Concreti

Ogni progetto deve portare risultati misurabili e tangibili. ROI, riduzione costi, aumento fatturato: parliamo di numeri, non di slides.

Approccio Pratico

Non faccio solo consulenza: assumo responsabilità operative dirette. Lavoro sul campo con il team, non dalla scrivania.

Trasparenza

Comunicazione chiara e onesta con soci, management e team. Niente promesse irrealistiche, solo piani concreti e fattibili.

Rispetto per le Persone

Il cambiamento funziona solo se coinvolge e rispetta le persone. Il mio obiettivo è lasciare un'organizzazione più forte, non solo numeri migliori.

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Possiamo fare una chiamata conoscitiva senza impegno per capire se posso aiutarti.

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